Celeste Priore

HR Specialist e Recruiter, con una forte attitudine alla formazione e al team building

Quando i collaboratori dicono sempre sì (ma pensano no): gestire il consenso apparente

A prima vista sembra il sogno di ogni imprenditore. Le riunioni scorrono senza obiezioni. Le decisioni vengono approvate rapidamente. Nessuno mette in discussione le indicazioni ricevute. Tutti dicono sì. Ma proprio quando tutto sembra funzionare, iniziano a comparire i primi segnali. Errori evitabili, scarsa iniziativa, ritardi, resistenze passive, problemi che emergono troppo tardi. Il motivo…

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Dal leader “padrone” al leader “allenatore”: la trasformazione necessaria nelle PMI italiane

Per anni, nelle PMI italiane, la leadership ha avuto un volto preciso: quello del “capo”. Una figura centrale, decisionista, spesso indispensabile. Colui che sa, decide e controlla. Un modello che ha funzionato, ma che oggi, sempre più spesso, non funziona più. Maggio è il momento in cui questo diventa evidente. Dopo i primi mesi dell’anno,…

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Tecniche pratiche per imprenditori: risultati win-win per negoziare in azienda

Febbraio è il mese in cui i piani diventano realtà. Arrivano i primi confronti veri. Budget da confermare, priorità da rinegoziare, obiettivi da rendere sostenibili. È anche il momento in cui, nelle PMI, emergono con più chiarezza le tensioni interne. Richieste di aumento o di risorse. Divergenze tra soci. Manager che spingono in direzioni diverse….

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La negoziazione interna: come trovare accordi tra soci, manager e team, senza logorarsi

Dicembre è il mese delle decisioni delicate. Si chiudono i conti, si discutono budget, si ridefiniscono ruoli, obiettivi e priorità per l’anno successivo. È anche il periodo in cui, nelle PMI, le negoziazioni interne diventano più frequenti e più tese. Soci che non sono d’accordo sulla direzione strategica. Manager che chiedono più risorse. Team che…

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Leadership e fiducia: la moneta più preziosa per le PMI che vogliono crescere

Quando pensi a un’azienda forte, a una squadra che “tiene”, a una crescita sostenibile, inevitabilmente arrivi sempre a due parole: leadership e fiducia. Nelle PMI queste due dimensioni non sono optional, ma il cuore stesso del funzionamento quotidiano e del vantaggio competitivo. Come si costruiscono? Quali errori evitare e come mettere in pista un percorso…

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