È lunedì mattina in una PMI metalmeccanica della provincia lombarda. Il capo produzione riceve una telefonata: un cliente importante ha bisogno di una consegna extra entro 72 ore. Il titolare, con spirito di servizio e in mente il noto slogan “Il cliente è Re” decide di regolarsi di conseguenza. Da’ indicazioni di interrompere un intervento…

Oggi martedi 24 giugno l’associazione delle Piccole e Medie Industrie A.P.I. di Milano, in assemblea, riflette sulle prospettive di mercato e rinnova la sua leadership. Le origini dell’associazionismo imprenditoriale Le associazioni di categoria delle imprese in Italia hanno radici profonde. Le prime forme nascono tra la fine del 1800 e i primi del ‘900, come espressione…

Negli ultimi anni le piccole e medie imprese italiane hanno accelerato un percorso di digitalizzazione, con crescenti aperture all’intelligenza artificiale. Diffusione del digitale Nel 2025 il 54% delle PMI italiane dichiara di investire nel digitale in modo significativo, ma solo il 19% lo fa in modo strutturato, con progetti realmente integrati nei processi aziendali. Le…

Nelle PMI, il responsabile commerciale ha una responsabilità ben visibile: portare numeri. Ma cosa succede quando i numeri non ci sono? Il rischio è evidente: perdita di fiducia, tensioni con la proprietà, e nei casi più gravi, la porta d’uscita. Ma c’è un modo per affrontare questa crisi non con difese deboli, ma con una…

Quante mail ricevi al giorno? Cinquanta? Ottanta? E a quante rispondi? Altrettante? Secondo McKinsey, un impiegato medio trascorre oltre il 25% della settimana lavorativa a gestire le e-mail. Per un imprenditore, manager, professionista questo tempo è spesso anche maggiore, e più costoso. Tom Cochran, direttore di Atlantic Media, società americana di media on line, pensa…

C’è un equivoco diffuso nelle imprese italiane, soprattutto nelle PMI: quello secondo cui solo i manager o i professionisti “colti” ambiscono a un lavoro che abbia senso, mentre per operai e impiegati operativi, i cosiddetti blue collar, che indossino una tuta o una camicia, il motore principale resti il salario. È una convinzione comoda, ma…

C’è una forma di leadership che nasce da buone intenzioni ma finisce per generare pessimi risultati. È il micromanagement: la tendenza, spesso inconsapevole, a controllare ogni dettaglio del lavoro dei collaboratori. “Lo faccio per aiutare.” “È solo per questa volta.” “Voglio essere sicuro che venga fatto bene.” Frasi apparentemente innocue, che nascondono però una dinamica pericolosa:…

In un’epoca sempre connessa, produttiva, iper-razionale, c’è un’immagine che in questi giorni ha colpito: una piazza gremita, silenziosa, in attesa. Non per un concerto, per una protesta, per un influencer. Ma per un segno. Per una guida. Per il Papa. La recente elezione del Pontefice – al di là della fede personale – ci restituisce una fotografia…

In Italia ci sono oltre 4 milioni di piccole e medie imprese. Occupano il 78% della forza lavoro privata, tengono insieme i territori. Eppure, chi le guida non appare nei talk show. Non siede nei board delle multinazionali. Non detta le riforme. È invisibile alla grande finanza, ma è fondamentale per il tessuto economico del Paese….

Abbiamo imparato a pianificare gli investimenti, a controllare i flussi di cassa, a monitorare i margini di profitto della nostra impresa. Ma c’è un capitale che imprenditori e manager spesso dimenticano di amministrare: il loro tempo. Un budget ancora più decisivo, che viene raramente messo nero su bianco. Secondo McKinsey, infatti, “il tempo è la…