Cristina Melchiorri

Esperta di strategie e management per le PMI e business coach, autrice di libri e docente di management in varie Business School.
Guida Community di Imprenditori imprenditrici e manager per potenziare le loro capacità di crescita nel business.
Dagli incontri delle Community sono tratte una serie di "pillole" pubblicate su questo giornale.

Effetto Concorde: i costi irrecuperabili

Il Concorde era un aereo da trasporto civile jet supersonico. Progettato sul finire degli anni ’60 dai migliori ingeneri e designer del mondo di un Consorzio anglofrancese fra Aèrospatiale (Airbus) e British Aircraft Corporation cominciò a volare il 21 gennaio 1976, con una velocità due volte superiore a quella del suono. Le ali a forma triangolare e…

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Il discorso di Natale: non chiamare la tua azienda una “famiglia”

Un paio di settimane e l’immancabile cena aziendale di Natale ci attende. “L’obbligatorietà” del Natale è ciò che rischia di renderlo fastidioso, mettendo a repentaglio anche la sua semplice ragione, per alcuni religiosa, per altri sociale. Ritrovarsi a tavola anche con chi negli altri giorni dell’anno non cercheresti come commensale; in questo fare buon viso anche…

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Le qualità del leader nella crisi: pensare e agire velocemente, fuori dagli schemi

Qualcuno ricorderà l’atterraggio di emergenza di un aereo della US Airways con 155 persone a bordo, avvenuto sul fiume Hudson, a pochi metri di distanza dai grattacieli di Manhattan. Il 15 gennaio 2009 un aereo Airbus A320, un due motori turbofan, molto diffuso e utilizzato nell’aviazione civile, decolla dall’aeroporto La Guardia di New York diretto a Charlotte nella Carolina del Nord….

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Hai già catturato l’elefante?

Siamo a poche settimane dalla fine dell’anno. Se fosse il 2 gennaio, da quali elementi valuteresti di aver lavorato bene l’anno scorso? Troppo spesso, gli obiettivi prefissati diventano obiettivi non raggiunti. Pensi che sia tardi per rimediare? Non è detto. Ripensa al macro-obiettivo che ti eri posto all’inizio dell’anno, che scherzosamente chiamiamo il nostro “elefante”:…

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Gli scogli del passaggio generazionale nelle PMI. Passaggio generazionale delle figure tecniche – Quarta parte

Importante quanto il passaggio ai vertici delle PMI, il cambio generazionale riguarda anche alcune figure tecniche, uomini prevalentemente, a capo della produzione, dell’officina, della manutenzione, della logistica. Una vita trascorsa a fianco del fondatore, hanno contribuito in modo determinante al successo del business e ora vanno in pensione. Come preparare l’azienda alla sostituzione di questi…

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Gli scogli del passaggio generazionale nelle PMI: una questione di potere – Terza parte

Le sfide delle PMI oggi Nelle puntate precedenti (Prima parte – Seconda parte) è emerso che le 5 sfide delle PMI oggi sono: potenziare il capitale e ampliarlo a investitori esterni industriali o finanziari diventare più digitali e tecnologici, innovare produzione e gestione del business, utilizzando i dati che servono per migliorarsi continuamente offrire prodotti…

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Gli scogli del passaggio generazionale nelle PMI. Tre scomode verità da affrontare oggi – Seconda parte

Il mercato instabile e la velocità dei cambiamenti in atto impongono all’imprenditore di guardare con occhi nuovi le sfide del presente e del futuro. Di superare la propria stessa resistenza al cambiamento, l’uso di schemi mentali superati, per difesa dell’ego, per le pressioni organizzative della struttura gerarchica esistente. È il momento di porsi tre domande:…

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