Siamo a poche settimane dalla fine dell’anno. Se fosse il 2 gennaio, da quali elementi valuteresti di aver lavorato bene l’anno scorso? Troppo spesso, gli obiettivi prefissati diventano obiettivi non raggiunti. Pensi che sia tardi per rimediare? Non è detto. Ripensa al macro-obiettivo che ti eri posto all’inizio dell’anno, che scherzosamente chiamiamo il nostro “elefante”:…

Importante quanto il passaggio ai vertici delle PMI, il cambio generazionale riguarda anche alcune figure tecniche, uomini prevalentemente, a capo della produzione, dell’officina, della manutenzione, della logistica. Una vita trascorsa a fianco del fondatore, hanno contribuito in modo determinante al successo del business e ora vanno in pensione. Come preparare l’azienda alla sostituzione di questi…

Le sfide delle PMI oggi Nelle puntate precedenti (Prima parte – Seconda parte) è emerso che le 5 sfide delle PMI oggi sono: potenziare il capitale e ampliarlo a investitori esterni industriali o finanziari diventare più digitali e tecnologici, innovare produzione e gestione del business, utilizzando i dati che servono per migliorarsi continuamente offrire prodotti…

Il mercato instabile e la velocità dei cambiamenti in atto impongono all’imprenditore di guardare con occhi nuovi le sfide del presente e del futuro. Di superare la propria stessa resistenza al cambiamento, l’uso di schemi mentali superati, per difesa dell’ego, per le pressioni organizzative della struttura gerarchica esistente. È il momento di porsi tre domande:…

La qualità vincente di un imprenditore in passato era saper produrre. Quanti operai sono diventati imprenditori, mettendosi in proprio? Niente contava più del saper lavorare in fabbrica e delle ore passate alle macchine con gli operai. Eravamo, in parte siamo ancora, terzisti, artigiani. Se in azienda c’era il fiato corto sulla finanza ci pensavano le…

Prendi tempo per pensare Siamo tutti molto occupati. Sempre. Ci capita di dichiarare con leggerezza: ”Vorrei tanto fare quello che mi chiedi, raggiungerti a quel pranzo, a quella riunione di lavoro, a quell’aperitivo con gli amici, ma ho un mare di cose da fare, non ho tempo!” Non ho tempo significa in realtà: Non mi…

La maggior parte di noi non vende automobili. La maggior parte di noi, però, ne ha comprata una. Riflettiamo per un istante: perché abbiamo comprato proprio quella? La Nissan GT-R Black è una supercar giapponese a trazione integrale, V6 biturbo, da 570 CV. Raggiunge una velocità massima di 315 km/h. Lo “0-100” non è dichiarato ufficialmente, ma è comunque inferiore a 3…

Se vogliamo cercare qualcosa di buono nell’esperienza del lockdown causato dal Covid nel 2020 è che ci ha abituato a incontrarci nelle web conference, a sostituire con una certa facilità le riunioni di lavoro e gli incontri d’affari fatti di persona, a comunicare con le video call, con cellulari e computer come prassi, parlarci e guardarci a…

La nostra economia si basa su un concetto: “Le persone fanno scelte razionali, sulla base delle informazioni disponibili, decidono tenendo ben presente il rapporto costi-benefici di ogni prodotto o servizio e agiscono di conseguenza.” Supporre che i nostri clienti e i nostri collaboratori siano ben informati, razionali, coerenti e che compiano scelte pesando i vantaggi…

Esiste un rapporto efficace fra motivazione dei dipendenti e denaro? Sgombriamo subito il campo da qualunque dubbio a riguardo: le persone devono avere una buona retribuzione ed essere in grado di mantenere tranquillamente se stessi e la propria famiglia. L’imprenditore deve assicurarsi che le ricompense di base, paghe, stipendi, benefit e misure di welfare siano…