Cristina Melchiorri

Esperta di strategie e management per le PMI e business coach, autrice di libri e docente di management in varie Business School.
Guida Community di Imprenditori imprenditrici e manager per potenziare le loro capacità di crescita nel business.
Dagli incontri delle Community sono tratte una serie di "pillole" pubblicate su questo giornale.

Vincere senza combattere

Viviamo in un mondo così instabile, veloce e carico di minacce non prevedibili che il senso del pericolo è un’emozione presente in tutti noi. Eppure, non ce lo possiamo permettere. Come imprenditori imprenditrici manager professionisti o semplicemente persone, dobbiamo restare lucidi, pur nel fossato di disorientamento e di angoscia cui siamo stati gettati oggi. “La realtà…

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Le due guerre

Non abbiamo ancora lasciato alle spalle la guerra al COVID, che un nuovo conflitto esplode alla nostra porta. La crisi sanitaria ha avuto una grande incidenza sull’andamento del mercato globale degli ultimi due anni. La difficile ripresa economica delle PMI italiane ha dovuto fare i conti con l’aumento dei prezzi delle materie prime. Il mercato…

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4 domande che si pone un buon imprenditore oggi

Il mondo è globalizzato e sempre più veloce. Non è facile competere. Adattarsi costantemente al cambiamento non è più una scelta. È questione di sopravvivenza. Imprenditori, imprenditrici, manager delle PMI ci interroghiamo costantemente. Meglio seguire un piano specifico di crescita o rimanere flessibili? Prestare ascolto all’intuizione o seguire il mercato? Ecco 4 domande che ti…

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Pensa in modo nuovo la sfida tecnologica

La sfida tecnologica esalta la tua umanità. Non la riduce. Nell’epoca industriale il segreto del successo per un’impresa era specializzarsi al massimo nella produzione di beni fisici. Questo richiedeva profonde competenze specifiche. Gli ingegneri progettavano nei minimi dettagli le macchine. I geologi individuavano dove estrarre carbone e petrolio. Oggi, gli ingegneri non hanno più bisogno di calcolare a…

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PMI 2022. La sfida: il coraggio di cambiare (terza parte)

Imprenditori, imprenditrici, manager delle nostre PMI si stanno interrogando su quali scelte strategiche e organizzative siano migliori n per far fronte all’attuale fase economica di elevata incertezza. Ecco alcune soluzioni di business. Soluzione 4: più dinamici e manageriali Ci sono imprenditori che non puntano a crescere o a cambiare. Forse credono di poter conservare l’attuale situazione…

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PMI 2022. La sfida: il coraggio di cambiare (seconda parte)

Imprenditori, imprenditrici, manager delle nostre PMI sono stati capaci di far fronte alle difficoltà, di prendere decisioni veloci, di compiere scelte difficili in una fase economica di elevata incertezza. Ecco alcune loro soluzioni di business: Soluzione 1: operare in filiera Oggi torna ad essere sempre più strategico ragionare di uscire dalla propria isola e collocarsi…

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