Da alcuni anni si sono diffuse rapidamente sul mercato e con grande successo soluzioni di Robotic process automation (RPA). Ne parliamo oggi in quanto, nonostante tali soluzioni siano già consolidate sul mercato e abbiano già una certa diffusione sui gruppi di medie/grandi dimensione, sono, invece, ancora poco conosciute e implementate nelle PMI. Che cosa sono…
Abbiamo parlato negli ultimi due appuntamenti dei “Processi” come uno dei 4 elementi del modello operativo con tecnologia, organizzazione e competenze. Sono elementi assolutamente interdipendenti tra loro: l’intervento su uno di questi comporta necessariamente una riflessione sulle ripercussioni che si determinano sugli altri. È possibile individuare una “gerarchia” nell’analisi di tali interdipendenze? La risposta, a mio avviso, è…
Dopo avere introdotto il concetto di tassonomia, affrontiamo ora altri due elementi utili a concepire il processo come componente del modello operativo aziendale: il concetto di “end-to-end” e di KPIs. End-to-end Durante una sessione di un progetto a cui partecipavano stakeholder della funzione AFC e della funzione Acquisti, posi la seguente domanda: “la Vostra tassonomia…
Mi sento sempre un po’ in imbarazzo nell’affrontare il tema dei processi aziendali. Quando mi capita, parto sempre dalla seguente assunzione: se un’azienda esiste e opera, è perché ha in essere dei processi. Questo è un elemento fuori discussione. Anche il concetto di processo come sequenza di task è un concetto ben conosciuto e applicato se…
Lo strumento più comunemente diffuso per effettuare analisi comparative tra due aziende partendo da dati di bilancio è la così detta “DuPont Analisi” o anche conosciuta più semplicemente come “Analisi del ROE”. L’analisi comparativa consente di confrontare il ROE (Return On Equity: risultato netto/patrimonio netto) di più target e scomporlo in ulteriori indicatori da cui…
Tecnologia e trasformazione digitale: come impattano la creazione di valore in una azienda?
La trasformazione digitale è un argomento di assoluta attualità che coinvolge il sistema delle imprese italiane, i consumatori e i soggetti coinvolti nel processo di finanziamento (sistema bancario, politiche economiche, piani governativi, agevolazioni fiscali).
Uno degli argomenti attuali di discussione con imprenditori e responsabili delle funzioni Amministrazione Finanza e Controllo (AFC) delle PMI è il significato di evoluzione digitale nelle loro aziende. Un tema ampio che impone in primis una disamina delle nuove tecnologie disponibili sul mercato, dei processi maggiormente impattati e del cambiamento – in termini di maggiore efficacia – apportato…