Uno studio globale rivela che ciò che fa promuovere i leader non è ciò che vogliono i dipendenti
Una nuova ricerca globale di Hogan Assessments rileva che le caratteristiche e i comportamenti più frequentemente mostrati dai dirigenti non corrispondono alle qualità che i dipendenti dicono di volere dai loro leader, rivelando un divario significativo nel modo in cui le organizzazioni identificano e premiano la leadership. Il rapporto, intitolato “The Leadership Divide: Global Insights on Who…
