Dal leader “padrone” al leader “allenatore”: la trasformazione necessaria nelle PMI italiane

Per anni, nelle PMI italiane, la leadership ha avuto un volto preciso: quello del “capo”. Una figura centrale, decisionista, spesso indispensabile. Colui che sa, decide e controlla. Un modello che ha funzionato, ma che oggi, sempre più spesso, non funziona più. Maggio è il momento in cui questo diventa evidente. Dopo i primi mesi dell’anno,…

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Flotte aziendali: come analizzare i costi e alcuni suggerimenti per ottimizzarli

L’aumento dei costi per l’acquisto dei veicoli, la volatilità dei prezzi del carburante, così come l’incremento delle spese di manutenzione e assicurative portano a un generale aumento dei costi di gestione delle flotte. Oltre a comprendere tali dinamiche, per le aziende è importante sapersi orientare verso strategie che, grazie alla tecnologia, consentano non solo di…

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Il paradosso dell’AI: più tecnologia e al tempo stesso più umanità

C’è una tentazione forte, oggi, nelle imprese: pensare che l’Intelligenza Artificiale sia un tema tecnologico. È un errore. L’AI non è una questione di software. È una questione di potere decisionale. E quindi, inevitabilmente, di leadership. Secondo McKinsey, siamo entrati in una fase in cui le aziende che sapranno integrare AI e competenze umane potranno…

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L’italiano che riportò Steve Jobs alla Apple

Esistono momenti nella storia dell’innovazione in cui il destino di un’azienda — e forse dell’intera tecnologia moderna — dipende da una singola, audace decisione. Per Apple, quel momento arrivò alla fine degli anni ’90, e al centro di quella tempesta c’era un italiano: Marco Landi. Il ritorno del Re: Marco Landi e la rinascita di…

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Chi copia chi? La lezione strategica che le PMI non possono ignorare

C’è una storia di innovazione che viene raccontata spesso. È la storia di Xerox, Apple e Microsoft. L’invenzione che resta in laboratorio Negli anni ’70, Xerox sviluppa nei propri centri di ricerca alcune tecnologie rivoluzionarie per i computer: interfacce grafiche, mouse, finestre. Il futuro. Eppure, quel futuro resta chiuso nei laboratori. Non arriva al mercato. Non genera…

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Uno studio globale rivela che ciò che fa promuovere i leader non è ciò che vogliono i dipendenti

Una nuova ricerca globale di Hogan Assessments rileva che le caratteristiche e i comportamenti più frequentemente mostrati dai dirigenti non corrispondono alle qualità che i dipendenti dicono di volere dai loro leader, rivelando un divario significativo nel modo in cui le organizzazioni identificano e premiano la leadership. Il rapporto, intitolato “The Leadership Divide: Global Insights on Who…

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