CONTROLLO DI GESTIONE

Oltre la gestione tecnica: distinguere tra minacce ordinarie e rischi esistenziali è la nuova priorità dei Consigli di Amministrazione.

Il 58% delle PMI è incerto sul proprio futuro. Alto il rischio di interruzioni repentine di forniture, blocchi logistici e impossibilità di incassare i crediti dovuti per gli elevati livelli di volatilità politica e le instabilità dovute ai conflitti. Quali accortezze per garantire maggiore stabilità e puntare a nuove opportunità? Un vadmecum a cura del network Partner d’Impresa.

myPOS individua le aree operative essenziali per il business italiano: controllo dei costi, gestione della liquidità, digitalizzazione/AI, sicurezza e qualità dell’esperienza cliente.

Oltre la gestione tecnica: distinguere tra minacce ordinarie e rischi esistenziali è la nuova priorità dei Consigli di Amministrazione. Cineas organizza, a Milano, un momento di riflessione su questo tema centrale per le aziende del nostro paese.

Il report IUNGO mette in luce un divario ancora marcato tra la crescente consapevolezza strategica del rischio di filiera e la reale maturità operativa delle imprese.

Il costo reale di un magazzino senza tracciabilità non sta nella gestione degli spazi. Sta nel capitale che ogni mese viene immobilizzato in acquisti che non sarebbero necessari.

L’aumento dei costi per l’acquisto dei veicoli, la volatilità dei prezzi del carburante, così come l’incremento delle spese di manutenzione e assicurative portano a un generale aumento dei costi di gestione delle flotte. Oltre a comprendere tali dinamiche, per le aziende è importante sapersi orientare verso strategie che, grazie alla tecnologia, consentano non solo di…

Dalla saturazione apparente alla gestione dei vincoli: dove si crea davvero la performance industriale.

Quando si parla di organizzazione aziendale, uno degli aspetti più delicati riguarda la gestione delle commesse, ovvero di tutte quelle attività che vengono svolte su richiesta specifica del cliente. La loro gestione necessita di standard precisi di pianificazione, coordinamento e controllo, in linea con lo specifico progetto. Una commessa può riguardare la realizzazione di un…

Nelle PMI manifatturiere il preventivo e il consuntivo raramente coincidono. Il problema non è la stima — è che nessuno registra quello che succede nel mezzo.