Categoria: CONTROLLO DI GESTIONE

controllo di gestione | sviluppo tecnologico in Italia

Budget e Pianificazione 2027: le strategie per proteggere i bilanci dai costi imprevedibili e massimizzare la crescita

Dall’aumento dell’energia al costo del lavoro, le variabili che possono modificare i risultati di un’impresa sono sempre più numerose. Analizzare e abbattere i costi dell’energia, monitorare la fiscalità e preventivare un welfare ragionato: tre esempi di come una corretta pianificazione possa aiutare le aziende a proteggere margini e liquidità. I consulenti del network Partner d’Impresa Francesco Schimmenti e Michaela Desiree Varone indicano alcune leve concrete a disposizione degli imprenditori.

Gestione preventiva di impresa in scenari geopolitici incerti

Il 58% delle PMI è incerto sul proprio futuro. Alto il rischio di interruzioni repentine di forniture, blocchi logistici e impossibilità di incassare i crediti dovuti per gli elevati livelli di volatilità politica e le instabilità dovute ai conflitti. Quali accortezze per garantire maggiore stabilità e puntare a nuove opportunità? Un vadmecum a cura del network Partner d’Impresa.

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