“Questi ultimi 4 mesi il lavoro è andato davvero bene, il fatturato è aumentato, il bilancio verrà chiuso alla grande” Questo pensiero è quello che coglie molti imprenditori in un momento di
In uno scenario sempre più mutevole e concorrenziale, caratterizzato da un forte grado di incertezza l’impresa si presenta come un soggetto dinamico; qui l’imprenditore è chiamato ad organizzare la
Il D. Lgs. 139/2015 ha introdotto un regime semplificato per la redazione del bilancio delle cosiddette "micro imprese". Tali sono le società indicate all'art. 2435-bis c.c., vale a dire quelle che
[dropcap]C[/dropcap]ome controllare i costi nelle organizzazioni complesse incrementando l’efficienza? Ve lo spieghiamo attraverso un caso concreto da noi affrontato, raccontandovi come abbiamo
[dropcap]L[/dropcap]e pmi, oggi, si devono dotare di quel bagaglio di strumenti utili ad un “governo consapevole” della propria azienda, nei periodi in cui è più difficile fare previsioni diventa
[dropcap]Q[/dropcap]uasi tutti i giorni ci capita di usare i modi di dire “in media” o “basta fare la media”, ma in realtà cosa significa “fare la media”? Non è certo questa la sede per un trattato di
[dropcap]D:[/dropcap] Quali e quanti sono gli attori in gioco nel passaggio generazionale? [dropcap]R:[/dropcap] Nell’ambito delle pmi esiste una forte sovrapposizione dei ruoli svolti dalle
[dropcap]D:[/dropcap] Qual è il modo migliore di fare entrare mio figlio in azienda? [dropcap]R:[/dropcap] Non esiste il metodo ideale, valido per tutte le situazioni, ma, considerando il
[dropcap]G[/dropcap]etting Things Done è un metodo di pianificazione e gestione del tempo che viene affrontato in un corso di grandissimo successo in 51 paesi del mondo, ma manca ancora in
[dropcap]D:[/dropcap] A che età devo fare entrare mio figlio in azienda? R: Nel preparare il passaggio generazionale in azienda troppo spesso si sottovaluta l’importanza di dare allo