Capacità produttiva e performance industriale nelle PMI
Dalla saturazione apparente alla gestione dei vincoli: dove si crea davvero la performance industriale.
Categoria: CONTROLLO DI GESTIONE
controllo di gestione | sviluppo tecnologico in Italia
Gestionale per commesse: i vantaggi per i progetti delle PMI
Quando si parla di organizzazione aziendale, uno degli aspetti più delicati riguarda la gestione delle commesse, ovvero di tutte quelle attività che vengono svolte su richiesta specifica del…
Il margine che pensavi di avere e quello che hai davvero
Nelle PMI manifatturiere il preventivo e il consuntivo raramente coincidono. Il problema non è la stima — è che nessuno registra quello che succede nel mezzo.
Il fondatore va in pensione? La bomba ad orologeria che minaccia le PMI italiane
Un crescente numero di fondatori di PMI manifatturiere, senza successore tecnico interno, sono in procinto di andare in pensione: la convergenza tra crisi di successione imprenditoriale e assenza di ricambio generazionale negli organici tecnici sta creando una discontinuità operativa che mette a rischio decenni di know-how.
Osservatorio Sibill 2026: l’83% delle PMI non ha controllo senza il commercialista, ma la consulenza resta un’eccezione (16%)
L’Osservatorio Sibill evidenzia il divario tra il bisogno di controllo delle PMI e il ruolo ancora prevalentemente operativo dei commercialisti, aprendo nuove prospettive per fare più consulenza.
4 passaggi per scegliere le priorità di lavoro nel definire ruoli e mansioni nelle PMI
Il lavoro in una PMI obbliga molto spesso le persone a rivestire quotidianamente diversi ruoli e a svolgere le più svariate mansioni. Questo può rapidamente portare alla paralisi…
Identificare i processi critici nelle PMI
Come sapere cosa davvero è importante prima di implementare qualsiasi software.
Il vincolo che determina la velocità dell’impresa
Ogni azienda cresce fino al suo vincolo. Riconoscerlo con metodo significa restituire ordine ai flussi, coerenza alle decisioni e stabilità alla crescita.
Imprese femminili: più giovani, più piccole, più fragili. Ma stanno cambiando le regole del gioco
Oltre 1,2 milioni di imprese guidate da donne in Italia ma il divario di genere resta. Dai dati globali ai consigli pratici, emerge una nuova visione dell’imprenditoria femminile: una gestione più semplice, numeri sotto controllo e un equilibrio tra lavoro e vita privata.
Successioni e passaggio generazionale
La sfida per l’imprese familiari In Italia, la questione delle successioni è regolata dal Codice Civile, che stabilisce le modalità di trasferimento dell’eredità, distinguendo tra successione testamentaria e…
Strategy Execution: best practice (ma anche tecnologie) per trasformare la strategia in un’esecuzione di successo
Sebbene molte organizzazioni sviluppino ottime strategie, poche riescono a trarne un beneficio reale e diffuso. E il problema viene riscontrato principalmente nelle attività di execution.
Come pianificare la capacità produttiva senza blocchi, ritardi o straordinari: l’approccio RCCP per le PMI manifatturiere
Il Rough-Cut Capacity Planning è lo strumento che unisce vendite, produzione e direzione. Scopri come.
Alcuni spunti in favore della dignità del responsabile amministrativo nelle PMI, portatore di buone prassi e di miglioramento dell’assetto interno aziendale
C’è un passo nel Moby Dick di Herman Melville, in cui il marinaio narratore Ismaele si lancia in una difesa appassionata dei balenieri: la balena non ha scrittori…
Evitare l’effetto Tupperware: strategie per la sostenibilità futura dell’azienda
Siamo nella fascia dell’anno in cui le aziende devono fare una serie di valutazioni per arrivare a fine anno e prepararsi ad affrontare il 2025. Quali sono gli errori più comuni da evitare?