LEADERSHIP

Un recente studio, ripreso anche dal Financial Times, ha confermato come il 95% delle buone performance finanziarie sia generato proprio da un’alta qualità del decision making. Questa skill, insieme a AI Fluency, Re-organization, Empowering teams e Modeling, secondo l’Università di Harvard rientra tra le 5 competenze fondamentali che i leader devono sviluppare nell’era dell’Intelligenza Artificiale.

I dati dell’Osservatorio Hunters Group raccontano la trasformazione del ruolo manageriale: sempre più leader cercano coerenza tra risultati, valori e identità professionale.

La Gen X è “schiacciata” tra Baby Boomer e Millennial nelle imprese familiari; i Millennial hanno più spazio rispetto alla media generale nelle imprese controllate da Private Equity.

Per anni, nelle PMI italiane, la leadership ha avuto un volto preciso: quello del “capo”. Una figura centrale, decisionista, spesso indispensabile. Colui che sa, decide e controlla. Un modello che ha funzionato, ma che oggi, sempre più spesso, non funziona più. Maggio è il momento in cui questo diventa evidente. Dopo i primi mesi dell’anno,…

Una nuova ricerca globale di Hogan Assessments rileva che le caratteristiche e i comportamenti più frequentemente mostrati dai dirigenti non corrispondono alle qualità che i dipendenti dicono di volere dai loro leader, rivelando un divario significativo nel modo in cui le organizzazioni identificano e premiano la leadership. Il rapporto, intitolato “The Leadership Divide: Global Insights on Who…

Cresce in Europa il ruolo del Chief of Staff (CoS), figura sempre più rilevante nel supporto al top management e nel miglioramento dell’efficienza operativa, del coordinamento organizzativo e dell’esecuzione strategica. A confermarlo è “The Chief of Staff Revolution across Europe in the AI Era”, il report realizzato da I.C.E. – Innovation and Corporate Entrepreneurship SDA Bocconi in collaborazione con Deloitte,…

Aprile è il mese in cui, dopo il primo trimestre, iniziano a emergere le prime frizioni reali. Obiettivi che non tornano, priorità che si sovrappongono, carichi di lavoro che aumentano. E con loro, inevitabilmente, i conflitti. Nelle PMI il conflitto viene spesso evitato o gestito male. Si tende a ignorarlo finché non esplode, oppure a…

Il Rendiconto di Genere INPS mostra un forte divario nei ruoli decisionali. Accanto ai dati, alcune esperienze professionali raccontano percorsi diversi verso la leadership.