Che cosa è lo stile sociale? Nell’articolo “STESSO COMPORTAMENTO CON COLLABORATORI DIVERSI?” si era affermato che “ciascuno di noi ha sviluppato nel tempo un proprio stile comportamentale in cui si
Perché non esiste uno stile ideale di leadership che funzioni con tutti i collaboratori? I collaboratori sono diversi tra loro sotto differenti profili: anzianità aziendale, competenza
[dropcap]V[/dropcap]isione strategica, orientamento al risultato e internazionalità sono le prime tre caratteristiche richieste ai manager da inserire nelle società oggetto di investimento, tanto da
[dropcap]S[/dropcap]embra che sia la soluzione a tutti i mali. Ci serve un LEADER!! Ci serve in politica, nell’impresa, nelle associazioni, a volte in famiglia. Sembra che ovunque ci sia da gestire
[dropcap]S[/dropcap]otto questa variabile vengono inquadrati gli atteggiamenti ed i comportamenti nell’esercizio della autorità (rapporti verticali). Il comportamento di un capo responsabile nei
[dropcap]A[/dropcap]ll’interno delle aziende vi deve essere un positivo ritmo di lavoro che, combinato a una buona ed efficace guida, genera risultati apprezzabili. Si sostiene da più parti che la
[dropcap]O[/dropcap]rganizzazioni e imprese saranno chiamate ad affrontare nuove sfide che richiederanno sempre più complesse strategie. La riconfigurazione e la ridefinizione, da parte delle aziende,
[dropcap]O[/dropcap]sservando dall'esterno il lavoro di quasi tutti noi, vediamo un ritmo frenetico, interruzioni continue, più reazioni che iniziative. L'immagine diffusa di un manager è di una
[dropcap]S[/dropcap]arebbe bello se la leadership si potesse imparare sui banchi di scuola ed avere dei laureati in questa materia. Accade, invece, spesso che un buon leader non sa come lo è
[dropcap]C[/dropcap]iò che consente ai membri ed alle unità di un’organizzazione di fidarsi reciprocamente e di collaborare senza dipendere da trattative dettagliate è il riferimento a valori