Da qualche giorno abbiamo iniziato a liberarci dalle catene che ci stringevano durante gli ultimi mesi di lock-down. La sensazione di tutti è che il mercato sia leggermente cambiato rispetto ad inizio anno e questo spinge le aziende a cercare delle alternative. L’intera supply-chain sembra uscirne indebolita in quanto i diversi attori della filiera non…
La pandemia del Covid-19 ha fatto una durissima strage, oltre che la salute di tanti cittadini ha colpito al cuore anche numerose realtà imprenditoriali, falcidiando in particolare le PMI (piccole/medie imprese), molte delle quali sono state costrette alla chiusura o, peggio, al default fallimentare. I DATI DELLA CRISI Le stime purtroppo sono impietose: il 65%…
Le tre priorità delle Direzioni HR per il 2020: introduzione o potenziamento dello Smart Working, sviluppo delle competenze digitali, gestione delle riorganizzazioni aziendali. Il 66% delle organizzazioni agili è preparata alla sfida digitale, contro il 35% di quelle tradizionali. Nelle organizzazioni agili in media il livello di engagement dei lavoratori è superiore del 25%, la learning agility del 24%, la performance del 26%.
La ricerca realizzata da SWG analizza i bisogni del settore primario e individua gli spunti per ripartire. Le imprese agricole verso un modello green 4.0.
A.P.I. partner di MASP – Master Parenting in Work and Life, promosso dal Comune di Milano come ente capofila, vuole informare e sensibilizzare le imprese sull’importanza della conciliazione famiglia lavoro e sul suo valore strategico per lo sviluppo delle PMI. Per questo ha organizzato il webinar gratuito “Il nuovo ruolo HR: acquisire e trattenere talenti,…
In un articolo precedente ho descritto come gli standard ISO 22301 (Security and resilience – Business Continuity Management Systems) e ISO 27001 (sistemi di gestione della sicurezza delle informazioni) possano consentire alle aziende di affrontare situazioni complesse ed estreme. La capacità di reagire a situazioni complicate, è dovuta innanzitutto all’utilizzo corretto dell’analisi dei rischi, che…
In un recente webinar sul rapporto triangolare management-banche-PMI organizzato da Confassociazioni Management, il suo Presidente, Giorgio Roveri, e Angelo Deiana, Presidente di Confassociazioni, hanno ribadito il valore aggiunto che interventi di temporary management (di seguito TM) possono dare anche alle microimprese, specie nella fase di ricostruzione e uscita dalla crisi post COVID. Il comparto delle…
Mai come in questo periodo sentiamo parlare, ovunque, di leadership. Si parla di leadership nuova, leadership della crisi, leadership adattiva, leadership del cambiamento. Ma siamo davvero convinti che sia un leader nuovo quello di cui le aziende hanno bisogno?
La comunicazione è l’elemento chiave di un sistema di gestione della crisi e assolve alla funzione di tutelare la reputazione dell’azienda o dell’organizzazione.
Avere un collaboratore di grande talento nel proprio team è il sogno di tutti i manager, ma richiede doti di leadership non comuni.
