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Un executive coach deve saper negoziare e concludere accordi su più livelli. Non si tratta solo di definire l'accordo quadro, ma di rendere complementari e coerenti anche i successivi accordi che informeranno l'attività specifica di coaching. Questi diversi livelli di contratto si sostengono e si rafforzano a vicenda.Read More
Secondo il nuovo numero dell’Hays Journal, il 63% dei lavoratori lamenta una mancanza di riconoscimento per il lavoro svolto e i risultati raggiunti.Read More
Un team coach avveduto si riposiziona regolarmente e si muove all'interno della "geografia" del team.Read More
Ecco le regole da seguire per ottenere i maggiori guadagni dal coaching.Read More
Qual è nel retail il budget più elevato delle spese "controllabili" e il fattore determinante per il successo del business? Semplice, il personale.Read More
Molte delle risorse che hanno fatto un percorso di coaching, lasciano l'azienda che ha finanziato la loro formazione, in quanto non si riconoscono più nel team con il quale lavorano. Per non vanificare i propri investimenti e trattenere le migliori risorse, può essere utile considerare l'opportunità del coaching organizzativo.Read More
Anche nella Rivoluzione del 4.0 sono sempre le persone a far succedere le cose! Read More
Cosa i responsabili della formazione dovrebbero fare e cosa no: i consigli di Cornerstone OnDemand.Read More
Alla fine, si concentra tutto lì, nel reparto vendite. Non importa quanto abbiano lavorato bene gli altri comparti dell'azienda: se i profili sales non sono all'altezza, il castello di carte non può che crollare miseramente. Il problema, però, è che per essere un buon commerciale non è sufficiente essere un buon venditore.Read More
Le competenze associate ai profili LinkedIn verranno verificate tramite test all’interno della piattaforma stessa, test chiamati Skill Assessments.Read More
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