Culture Design: tre fattori che innescano la trasformazione culturale in azienda
Futureberry analizza tre scenari che inducono le aziende al cambiamento.
Categoria: PERSONE
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Dieci rischi che minacciano la fiducia aziendale e le strategie per superarli
Nelle organizzazioni, la fiducia è una risorsa essenziale ma fragile: difficile da costruire, ma sorprendentemente facile da compromettere. Nel loro libro Move Fast and Fix Things, Frances X.…
Imprese familiari: il passaggio generazionale è una sfida cruciale per il futuro
Il passaggio generazionale nelle imprese familiari rappresenta un tema di fondamentale importanza, considerando l’alta percentuale di aziende di questo tipo e il preoccupante tasso di sopravvivenza alla seconda…
Dalla consapevolezza alla performance: come potenziare l’intelligenza emotiva per massimizzare il successo organizzativo
Ogni giorno ci troviamo ad affrontare sfide emotive, sia nella sfera privata che professionale. Spesso, le circostanze che viviamo innescano reazioni che non riflettono al meglio la nostra…
Conto alla rovescia iniziato per l’inizio di EveryWell, l’evento online dedicato al benessere aziendale nelle PMI
15 mini-lezioni per le PMI che affrontano la trasformazione. Dal 7 all'11 ottobre 2024, EveryWell offre 5 appuntamenti online di 40 minuti l’uno dedicati all'employee experience nelle PMI. Patrocinato da AIDP in riferimento al progetto AIDP PMI e realizzato in collaborazione con Bva Doxa. Rivolto a quanti gestiscono le persone nelle PMI, dalla funzione risorse umane, ai capi e all’imprenditore.
Ripensare il teamwork: come la sicurezza psicologica guida le performance
Oltre il talento individuale Quando pensiamo a come costruire un team ad alte prestazioni, ci concentriamo spesso sulle caratteristiche individuali: selezionare persone con le migliori performance, un alto…
L’importanza della protezione integrativa: una necessità strategica per le aziende che vogliono competere nei prossimi anni
Per essere attive e performanti nel business dei prossimi anni, le nostre aziende, in particolare le medie e piccole SME/PMI devono ripensare le loro politiche retributive. Settembre e…
Futureberry: i quattro pilastri della cultura organizzativa su cui far leva per far prosperare l’azienda e le sue persone
Secondo la società di consulenza e innovazione Futureberry, risonanza, sense making, appartenenza e identità sono i quattro aspetti della cultura organizzativa che l’azienda deve continuamente alimentare per attrarre e trattenere i migliori talenti e continuare a crescere.
Il management del futuro: oltre il controllo, verso la connessione umana
Negli ultimi decenni, il management ha subito una trasformazione radicale, passando da strutture gerarchiche rigide a modelli più collaborativi e orientati al benessere dei dipendenti. Questa evoluzione può…
Verso nuovi modi di costruire
Siamo alla puntata finale di questa rubrica e voglio iniziare questa mia ultima riflessione partendo da un’opera d’arte: la Grande Onda di Kanagawa. Si tratta di una delle…
Un sondaggio di Zety rivela che il 38% dei dipendenti, e il 44% delle donne, non denuncerebbe le molestie sessuali alle HR
Il rapporto sulle relazioni tra HR e lavoratori evidenzia come i lavoratori siano riluttanti a denunciare alle risorse umane i comportamenti preoccupanti sul posto di lavoro.
ESG: dall’ambiente alle persone. Il benessere dei dipendenti? È un abilitatore di sostenibilità
La S supera la E nell’acronimo ESG e diventa cruciale per le aziende che vogliono essere sostenibili in maniera concreta.
Competenze trasversali negli studi professionali, le riflessioni di Confprofessioni Nord-Est
Esiste un metodo per ideare, implementare e gestire nuovi servizi tanto nelle aziende che negli studi professionali? Questa è una delle tante domande scomode cui vogliamo tentare di…
Benessere e tecnologia: l’osservatorio BenEssere Felicità rilascia il decalogo
Avvicinare due mondi percepiti distanti e in competizione, quello imprenditoriale e manageriale e quello dei lavoratori, per alimentare evoluzione e benessere all’insegna dell’innovazione.
Resilienza: perché misurarla e costruirla
Difficoltà nel reperimento e nella retention del personale, concorrenza, avvento dell’intelligenza artificiale e competenze che diventano inutili, guerre. Questo per le organizzazioni è un periodo di policrisi e…