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Quello del passaggio generazionale è un tema che negli tempi sta assumendo sempre più rilevanza a causa delle particolarità del tessuto produttivo italiano, composto fondamentalmente da realtà imprenditoriali di piccole e medie dimensioni.
Nuovo slancio a creatività e problem solving anche grazie a seminari e iniziative speciali per la riscoperta della spiritualità: dalle lezioni di Yoga integrale alle tecniche di respirazione fino ai bagni di Gong per i massaggi sonori al corpo.
Esiste una disciplina che insegna a reagire a un evento improvviso e drammatico. Nata per i conflitti, trova applicazione anche nel business.
La felicità va oltre il denaro e il successo. Le dinamiche familiari e il rapporto con la madre giocano un ruolo chiave. L’indipendenza delle donne ha riscritto le priorità relazionali. Lusso e status sociale non sono più importanti.
Nascono i Glickon Awards per premiare le customer story che si sono distinte per aver innovato e migliorato i processi HR trasformandoli in esperienze a vantaggio delle persone e dei risultati del business. I vincitori: Ferrari, Golden Goose e Technogym.
Ecco le 5 aree chiave per un futuro orientato ai risultati.
L’importanza del benessere dei dipendenti e della motivazione all’interno delle Piccole e Medie Imprese (PMI) è ormai un concetto ampiamente riconosciuto, ma spesso trascurato.
Avere risorse motivate e felici è la chiave per il successo di ogni impresa. Evitare l’effetto opposto è vitale perché ha impatti devastanti sul business.
Cresce il divario di genere nel nostro Paese, che scivola al 79° posto del Global Gender Gap Index: per le donne difficile accesso al lavoro, predominanza dei contratti precari e di quelli a tempo parziale. L’imprenditrice Maria Laura Albini, attiva da diversi anni in numerosi programmi di empowerment e di potenziamento della leadership al femminile, spiega come favorire il superamento del gender gap in azienda, grazie a 4 semplici accorgimenti.
Factorial, società di software per la gestione delle risorse umane, spiega come l’intelligenza artificiale stia trasformando il modo in cui i talenti vengono selezionati. L’analisi dei dati così come la previsione e mitigare i bias sono solo alcuni dei miglioramenti apportati dagli algoritmi “intelligenti”.
