PERSONE

Pensateci. Quand’è l’ultima volta che vi siete goduti, o almeno concentrati, su ciò che stavate facendo in quel momento senza pensare agli impegni successivi? Quanti giorni della scorsa settimana siete tornati a casa stanchi e stressati dopo il lavoro? Quante volte vi siete preoccupati per un possibile risvolto che non si è poi verificato? Quanto…

Come possono un’organizzazione e il suo management favorire un vero engagement delle persone?

Secondo un’analisi su più di 1.000 aziende italiane realizzata da Partner d’Impresa, network che riunisce oltre 200 specialisti tra commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro, la gestione delle risorse umane in azienda rientra tra le principali difficoltà.

Attrattività e retention dei talenti, welfare aziendale e innovazione tecnologica al centro della due giorni gardesana, il 10 e il 11 aprile 2024, dedicata ai manager dell’HR.

PMI: segmento vitale per il nostro paese ma… ancora bisognoso di crescere culturalmente per essere in grado di affrontare il futuro in modo adeguato.

Tenacia e Mindset da Astronauti fanno la differenza, anche in azienda: Filippo Ongaro, Longevity Coach già medico dell’Agenzia Spaziale Europea, spiega come potenziare assertività e resilienza con il Buddismo Spaziale.

In occasione dell’8 marzo, analizzate le oltre 14.000 società di capitali per le quali CRA ha emesso un rating creditizio: dove oltre il 20%

Con un CdA a prevalenza maschile e un CEO donna, il rischio di default scende sotto il 3%, mentre la percentuale schizza al 6,79% nel caso di aziende a totale guida maschile e al 7,29% per quelle a totale guida femminile. Fabrizio Negri, Cerved Rating Agency: “La presenza significativa di entrambi i generi nelle figure apicali aziendali rappresenta un’importante leva di vantaggio competitivo che è nell’interesse del Paese promuovere e valorizzare”.

Dimostrare equità all’interno dell’organizzazione e fornire strumenti, processi e benefit che si adattino alle esigenze delle persone è la chiave per avere successo in questo momento storico.

Nel corso degli incontri informativi che sto portando avanti su questi temi per le PMI, sto riscontrando una ritrosia da parte di alcuni imprenditori, abituati a vedere il commercialista come la persona che si occupa del calcolo delle tasse e delle scadenze fiscali e a relegare il responsabile amministrativo a un ruolo decisamente secondario.

Pratiche di payroll antiquate penalizzano le organizzazioni e sottolineano l’urgente necessità di apportare cambiamenti innovativi nella gestione del payroll.