Il know-how di una piccola azienda al servizio di un colosso mondiale

[dropcap]A[/dropcap] volte l’attività di Temporary Export Management è facilitata dalla tipologia aziendale, nonché dalla sua struttura e settore merceologico. È quanto accaduto per una classica pmi, nostra assistita, specializzata in due attività principali: la produzione di componenti in lamiera di acciaio ed honey-comb per turbine a gas, e il ripristino delle parti rotanti e fisse delle stesse turbine impiegate nel settore energia.

La scelta di approcciare i medesimi settori in cui l’azienda ha esperienza ventennale e referenze significative, adottando una strategia di approccio al mercato “a macchia di leopardo”, essendo un prodotto di nicchia destinato a pochi grandi produttori mondiali e ad un indotto in mano a pochi, si è rivelata essere vincente.

Grazie all’alta specializzazione dell’azienda, unita ad un forte orientamento al cliente, è stato possibile avviare riprogettazioni di processi produttivi con conseguenti notevoli ottimizzazioni di costi.

Il risultato non si è fatto attendere: l’azienda è stata qualificata come fornitore di uno dei più importanti produttori di turbine a gas nel mondo.

Alessandro Gorni
Responsabile Marketing e Comunicazione
Co.Mark spa
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