Il programma della prima giornata prevede l’analisi della struttura del business plan ed il registro imprese, quello della seconda approfondirà il Business model Canvas, il piano di marketing orientato al cliente, le strategie di marketing nei mercati B2B e B2C, l’importanza dei social network, la presentazione di case history di successo.Read More
Il Business Model è uno strumento di gestione delle imprese, piccole, medie e grandi attraverso il quale mettere a punto la pianificazione strategica di prodotti/servizi “tradizionali” e/o innovativi (breakthrough).Read More
Partendo dal Business Model Canvas di Osterwalder, Ash Maurya propone una revisione dello stesso introducendo l’esplicitazione di quattro nuovi temi: Problem, Solution, Key Metrics e Unfair Advantage.Read More
La progettazione di un modello di business innovativo non può prescindere da una profonda riflessione sugli elementi che rendono il modello stesso difendibile nel tempo, favorendo così il mantenimento del vantaggio competitivo derivante dall’unicità della Value Proposition sui segmenti di clienti individuati.Read More
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