La nostra visione del mondo si è modificata nel corso dei secoli. Siamo passati da una visione analitica e gerarchica della realtà ad una interattiva e sistemica. Non si tratta di una questione da
La carriera di un leader, nelle piccole aziende come nelle grandi multinazionali, in passato era legata solo alle sue performance. I risultati determinavano la scalata della gerarchia aziendale. Il
A loro dire, le aziende sono arrivate a un bivio: o si decide di cambiare il proprio modello di business, o si rischia di sparire dal mercato, in meno di cinque anni. La pensa così il 71% degli
L’apertura della governance aziendale e la successione nella leadership sono eventi che hanno un impatto positivo sui risultati delle grandi imprese non quotate (fatturato superiore a €100mln), ma
La quarta rivoluzione industriale sta cambiando profondamente il volto delle organizzazioni contemporanee. Macchine intelligenti connesse tra di loro generano dati che possono essere analizzati e da
Negli ultimi cinque anni le responsabilità individuali di chi ricopre un ruolo chiave nelle imprese sono aumentate in misura sensibile, alimentate dall’evoluzione della tecnologia e delle normative.
I professionisti che ricoprono posizioni di comando, soprattutto nei periodi di maggiore pressione e stress, possono facilmente perdere la pazienza, passando per despoti che non hanno stima dei propri
Il valore dei progetti di Industria 4.0 in Italia è cresciuto del 30% rispetto al 2017, come emerso dai risultati EY presentati in occasione dell’EY Manufacturing Lab, e l’industria manifatturiera a
Uno degli elementi di maggior successo di una buona governance è lo stile di leadership dei vertici di un’organizzazione. Un capo carismatico e seguito, finanche amato, è in grado di motivare e
In commercio ci sono innumerevoli libri sui dogmi e i principi di una leadership efficace. Le vite di ognuno di noi sono costellate da una miriade di intuizioni e consigli su come gestire le risorse