Il passaggio generazionale? Va a ritmo di eCommerce. Secondo un’indagine interna di eBay, realizzata in occasione della Festa del Papà, ben il 64% delle aziende intervistate ha introdotto l’eCommerce
In Italia i dati AIDAF rivelano la presenza di un numero di aziende familiari pari a 784mila, ossia l’85% del tessuto economico italiano è composto da imprese gestite da una famiglia. Con un altro
Forte componente femminile nei ruoli dirigenziali, efficaci strategie di presenza e operatività sui mercati esteri, prevalenza di medie imprese nelle imprese familiari.Queste le caratteristiche
Distinguere l’impresa dalla famiglia, applicare un sistema di governance moderno, premiare le competenze, definire un quadro di regole condivise. Ma anche prepararsi all’imprevisto, privilegiare una
«Mio figlio è arrogante, è difficile il passaggio generazionale!» L’imprenditore è disilluso, ha difficoltà a passare l’azienda di famiglia al figlio, non vede in lui le caratteristiche che lo hanno
È Gian Luca Rana, Amministratore Delegato di Pastificio RANA, il vincitore assoluto dell'edizione 2015 del Premio “Di Padre in Figlio – il gusto di fare impresa”, il prestigioso riconoscimento
[dropcap]L[/dropcap]a Camera di Commercio di Bergamo (nella foto sopra) organizza, giovedì 16 luglio 2015 alle ore 19.30, un incontro dal titolo “La gestione del passaggio generazionale nelle
[dropcap]D:[/dropcap] Quali e quanti sono gli attori in gioco nel passaggio generazionale?[dropcap]R:[/dropcap] Nell’ambito delle pmi esiste una forte sovrapposizione dei ruoli svolti dalle
[dropcap]D:[/dropcap] Qual è il modo migliore di fare entrare mio figlio in azienda? [dropcap]R:[/dropcap] Non esiste il metodo ideale, valido per tutte le situazioni, ma, considerando il
[dropcap]D:[/dropcap] A che età devo fare entrare mio figlio in azienda? R: Nel preparare il passaggio generazionale in azienda troppo spesso si sottovaluta l’importanza di dare allo