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Tag: persone

PERSONE

Da HR a People & Culture: l’evoluzione dell’area aziendale sempre più strategica per il business

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Viene introdotto il report di sostenibilità per misurare l’impronta che un’azienda lascia sul territorio tra mutual mentoring e nuove figure professionali. I numeri della Great Resignation non sono altro che l’effetto di un modus operandi che necessita di un nuovo equilibrio che superi il work life balance. Per questo oggi la gestione delle risorse umane assume il ruolo di guida per una strategia di business sostenibile.

PERSONE

Grandi dimissioni: perché le aziende devono investire sull’intelligenza emotiva

4 min

Nel secondo trimestre 2021 sono cresciute del +85% le dimissioni volontarie. Appare quindi cruciale che le aziende debbano investire sulle proprie risorse. Tra le competenze più richieste, l'intelligenza emotiva può fare la differenza sul luogo di lavoro. Perché? Crea empatia nei confronti dei colleghi, aiuta ad autoregolarsi e ad avere maggiore consapevolezza di sé, accresce la motivazione.

La rassegna dell'una

L’83% delle PMI cerca profili tecnici e 4.0 ma più della metà non li trova. Il passaparola resta il canale più utilizzato

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Il Market Watch di Banca Ifis: il clima di incertezza scoraggia solo il 10% delle imprese che, pur avendone bisogno, negli ultimi tre anni non hanno attivato la ricerca di nuove competenze. Decisive le abilità “soft”: ai candidati è chiesto di saper lavorare in team ed essere flessibili. Così anche la Banca coltiva i suoi talenti: età media 40 anni, oltre 37 mila ore di formazione tecnica e soft skills gestita su canali e piattaforma digitale Ifis Talent.

La rassegna dell'una

Le Risorse Umane al centro: i People Analytics cosa sono?

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I People Analytics rappresentano un sistema promettente e all’avanguardia nel campo delle Risorse Umane, in grado di esaminare, ad esempio, il background educativo dei collaboratori e l’evoluzione delle competenze nel tempo. Obiettivo? fare in modo che le organizzazioni abbiano piena consapevolezza del know how aziendale per aumentare la qualità del lavoro e delle performance.

La rassegna dell'una

Emergenza professioni nel digitale: come attrarre, valorizzare e trattenere i talenti tech in azienda?

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Le soluzioni da attuare per risolvere la problematica dell’hiring di figure tech; le maggiori difficoltà per gli HR quando devono assumere uno sviluppatore; come valorizzare le eccellenze tech in azienda per evitare il turnover: ecco i temi cardine del primo #HRmeetsDEV organizzato da Codemotion, un appuntamento online dove HR e professionisti IT si incontrano per approfondire le best practice del reclutamento dei profili tecnici. Un’opportunità per conoscere i due punti di vista su uno dei temi più attuali e controversi nel mondo delle risorse umane.

PERSONE

L’emergenza Covid19 investe le direzioni HR: le organizzazioni agili più pronte al cambiamento

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Le tre priorità delle Direzioni HR per il 2020: introduzione o potenziamento dello Smart Working, sviluppo delle competenze digitali, gestione delle riorganizzazioni aziendali. Il 66% delle organizzazioni agili è preparata alla sfida digitale, contro il 35% di quelle tradizionali. Nelle organizzazioni agili in media il livello di engagement dei lavoratori è superiore del 25%, la learning agility del 24%, la performance del 26%.

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