L’abbandono strategico: essere i migliori o lasciare (2^ parte)
Allora qual è il criterio per decidere se tenere duro o lasciare? Nel ristrutturare la General Electric, il CEO Jack Welch assunse molte decisioni importanti, ma una in particolare resta leggendaria: decise di vendere una divisione che valeva miliardi di dollari e che, quarta per quota di mercato, conseguiva profitti senza difficoltà. A chi gli chiedeva…
